Baisse du pouvoir d'achat, rémunération déconnectée du réel et opacité des politiques salariales : une récente étude sur la rémunération dans le secteur privé dresse le portrait d’un salariat fragmenté et dérouté.
Les « valeurs » dont se prévaut l’entreprise d'équipement sportif contribuent à lui assurer la loyauté de ses salariés. Retour de manivelle : c’est au nom de ces valeurs jugées bafouées que la conflictualité sociale monte dans l’entreprise.
Alors que les rémunérations des patrons du CAC 40 atteignent des montants stratosphériques, Michelin appelle à la décence, mais juste à propos de celles de ses salariés. Et les primes JO dans tout ça ?
L’analyse de 421 accords de Nao signés début 2024 indique des augmentations générales, mais aussi individuelles, moindres que l’année précédente.
Lors des Négociations annuelles obligatoires, les propositions de la direction ont été rejetées par les salariés. Elles interviennent après l’annonce d’un plan de suppression de 1500 emplois dans le monde, dont 293 en France.
Si le concept de comparaison d'emplois de « valeur égale » est reconnu au Québec, il l’est moins en France. Une recherche de l'Ires utilise cette méthode, en analysant notamment deux professions de niveau Bac+5 exerçant dans le même centre hospitalier.
Elles sont plus diplômées, sont entrées sur le marché de l’emploi dans un contexte économique favorable, ont « bénéficié » de politiques publiques incitant à l’égalité. Et pourtant… Les jeunes femmes connaissaient, toujours en 2020, de moins bonnes conditions de travail et d’accès à l’emploi que les jeunes hommes.
Pétitions, manifestations, grèves, débrayages… Pour pour obtenir des augmentations de salaires, les actions collectives paient. Deux chercheurs le démontrent dans une étude originale qui mesure les effets de la mobilisation – ou de la non-mobilisation – des salariés. Entretien avec l’un d’eux, Jérôme Pélisse, professeur des universités à Sciences Po Paris, sociologue au Centre de sociologie des organisations.
Introduite en 1952 en France, l’échelle mobile des salaires s’est maintenue jusqu’en 1982. En 2022 il s’agit de la réhabiliter : la Cgt le réclame et c’est possible. Outre-Quiévrain, le modèle fonctionne depuis plus d’un siècle. Entretien avec Olivier Starquit, de la Fédération générale du travail de Belgique.
