L’IA se propage dans tous les espaces professionnels, et les médias ne sont pas épargnés. L’arrivée de ce nouvel outil annonce des bouleversements analysés par le Snj-Cgt et pour lesquels il propose des pistes d’action.
Par Agathe Le Berder, secrétaire générale adjointe de l’Ugict-CGT Au Sommet pour l’action sur l’IA, le gouvernement français a prétendu « agir sur l’IA » sans se donner les moyens de le faire. Se contenter d’inviter les chef·fes d’État ou les patron·nes des géants de la tech ne suffit pas à construire ni le cadre multilatéral nécessaire, ni une politique industrielle ambitieuse.
Les salariés voient la vague de l’IA déferler sur leur poste de travail et entendent en avoir la maîtrise.
Nourrie par les données disponibles, l’intelligence artificielle (IA) renforce le sexisme existant. Plusieurs initiatives décortiquent ses dangers et imaginent des propositions pour en faire un levier d’égalité.
De plus en plus de professions sont confrontées au déploiement de l’intelligence artificielle générative. Si tout le monde s’accorde sur la nécessité d’un dialogue social « technologique » avant, pendant et après la mise en place des systèmes d’IA, celui-ci reste balbutiant. Comment accélérer ?
De plus en plus de professions se retrouvent confrontées, plus ou moins frontalement, au déploiement de l’intelligence artificielle générative. Si tout le monde s’accorde sur la nécessité de développer un dialogue social « technologique », avant, pendant et après la mise en place des systèmes d’IA, celui-ci reste balbutiant. Comment accélérer ?
L’intelligence artificielle ne menacerait de « remplacer » qu’une minorité de métiers, selon une étude de l’Organisation internationale du travail fondée sur les calculs de… ChatGpt.
Avec l’introduction des IA génératives, les activités susceptibles d’être automatisées dépassent les tâches répétitives et non cognitives. Si des chiffres alarmistes circulent quant à l’impact sur l’emploi et le travail, ils relèvent pour l’instant de la prédiction.
L’intelligence artificielle ne menacerait de « remplacer » qu’une minorité de métiers, selon une étude de l’Organisation internationale du travail fondée sur les calculs de… ChatGpt.
Quel avenir pour le travail qualifié ? Le 26 avril 2024, au siège de la Cgt, l’Ugict organisait une journée d’étude. Sans contrôle des salariés, l’IA sera utilisée pour intensifier le travail au lieu de le réduire.
Comment et pourquoi utilise-t-on l’IA ? Pour quelles innovations ? Déterminer de nouveaux usages va prendre du temps, et nécessite un investissement dans les capacités d’apprentissage. Or celui-ci est insuffisant, du fait d’une vision court-termiste se focalisant sur les usages les plus évidents, comme l’optimisation des processus de production.
Ni obligatoire, ni courante, la négociation sur les nouvelles technologies liées à l’intelligence artificielle se concentre essentiellement sur les enjeux d’emploi. C’est ce que montre l’analyse des accords d’entreprises mentionnant le thème de l’IA conclus entre 2017 et 2024.
